Utiliser le collaboratif en entreprises ou collectivités

Accélérer la transformation de l’entreprise et opérationnaliser le plan stratégique. Favoriser l’engagement et l’interaction efficace des acteurs critiques aux bons moments, dans une logique pérenne, transversale, collaborative, accélérée et visible, afin d’obtenir plus rapidement des résultats innovants et robuste.

Utilisez le collaboratif en entreprises ou en collectivités

Ce qui nous semble essentiel, c’est de raisonner de manière ouverte et adaptative. De privilégier une logique pragmatique pour choisir des modalités pertinentes, qui tiennent avant tout compte des personnes qui vont les expérimenter, voire les subir !

D’être attentif au contexte, aux cultures, aux moyens et au temps dont on dispose, à la nature des enjeux et objectifs.

Voilà pourquoi, plutôt que de dérouler à la lettre des processus un peu aliénants, souvent linéaires, figés, mécanistes et simplistes, la seule solution universelle à recommander semble l’hybridation !

Prenons le meilleur de ce que nous maîtrisons, appuyons-nous sur des principes de design forts, soyons prêts à pivoter à tout moment.

Écoutons les parties prenantes et notre intuition.

Gardons constamment nos valeurs et objectifs en vue.

Obstinons-nous sur la préservation du respect des humain et de leurs besoins, mais renonçons facilement aux plans que nous avons laborieusement établis et transgressons dès que nous le pouvons, en toute conscience, les codes établis par les experts de la méthodologie...

Les « principes de design » sont des fondamentaux de l’innovation collaborative qui sous-tendent toutes les méthodologies. C’est la base.